Voorstelle vir verbetering van vaardighede vir die Volgende Performance Reviews

Om vaardighede vir die volgende prestasie-oorsig te verbeter, lees die afgelope hersiening en enige vorige resensies. Kyk na enige gebiede met laer tellings of graderings, veral onder-gemiddelde graderings, en lees al die kommentaar van die resensent se. Aandag te gee aan doelwitte afdelings en let op enige doelwitte in die hersiening. Identifiseer presiese vaardighede van laer tellings en doelwitte te bereik. Die mees doeltreffende resensies identifiseer spesifieke doelwitte en hoe om dit te bereik, en bied ondersteuning en opvolging te help om die werknemer suksesvol te wees. As die hersieningsproses was nie hierdie volledige, vra die resensent om dit verder te bespreek.

Na die lees van die resensies deeglik, ontmoet met die resensent te bespreek en vra om duidelikheid te verkry. Vra vir eerlike terugvoer oor areas wat verbetering en hoekom, vra vir spesifieke, tyd sensitiewe instruksies verbetering, en soek hulp in die maak van die verbeterings. Druk `n opregte begeerte om saam te werk en maak die nodige veranderinge. Bly beleefd en professioneel, en oop vir voorstelle. Probeer om `n konsensus oor presies wat en hoe om te verbeter en deur watter datum bereik, en vra hoe die verbetering sal gemeet en erken. Byvoorbeeld, indien die hersiening gestel "Nie voltooi werk in `n tydige wyse," vra wat werk, en vra vir voorbeelde van wanneer dit was nie betyds voltooi, en let op besonderhede. vra dan vir spesifieke instruksies oor hoe om te verbeter en deur toe. Wees versigtig om saam te werk en saam te werk, nie te eis en disrespek, terwyl die bespreking van paaie te verbeter.

Met `n duidelike en spesifieke instruksies oor wat nodig verbetering, voorstelle en ondersteuning vir hoe om dit te doen, en deur watter datum die verbetering word verwag, maak `n plan om die verbeterings wat nodig is te implementeer. Neem enige klasse of opleiding voorgestel, en oefen die verbeterings. Praat met die resensent by enige punt daar vrae is, vra of die verbetering pogings is opvallend, en hou vorder. Hou `n log of `n joernaal van enige klasse of opleiding. Wanneer veranderinge gemaak word, merk hulle op `n kalender, en hou `n positiewe gesindheid. As die resensent is nie ondersteunend, of lyk negatiewe selfs nadat verbeterings gemaak word, kan `n vordering tjek help om seker te maak daar is geen misverstande.

as hulp is beskikbaar - - of om die posisie te verlaat as die resensent nie verbeterings erken of is baie negatiewe, is dit dalk tyd om te besluit of te hou probeer om te verbeter. Bystand kan by menslike hulpbronne wees. Dit mag dalk `n goeie tyd om `n lewe of loopbaan afrigter raadpleeg, of begin `n werk soek nie.

As daar duidelike, oop kommunikasie met die resensent is, en verbeterings vaardighede is gedokumenteer, sal dit maklik wees om te weet of die verbetering wat verwag plaasgevind het. Die resensent sal so sê, en sal dit weerspieël in die volgende hersiening. As die resensent dink nie die verbetering gebeur, sal hy of sy waarskynlik ook sê so, veral as daar `n goeie opvolg is en follow-up. As die versoek betrokke veranderinge verbeterings aan prosesse of prosedures werk, moet die veranderinge duidelik aan die resensent en ander in die maatskappy te wees.