Verskillende gedragstyle


Inhalt


Verskillende gedrag style kan verskillende voordele aan `n span projek bied.
Verskillende gedrag style kan verskillende voordele aan `n span projek bied. (Foto: Beeld meeting2 besigheid deur Andrey Kiselev uit Fotolia.com)

Daar is verskeie akronieme en terme om die vier hoof gedragstyle wat baie mense verwys na aan mekaar verstaan ​​beskryf. `N Gewilde afkorting ontwikkel deur John Geier is DISC, wat staan ​​vir richtlijn Interaktiewe, ondersteunend, Korrektiewe. Hierdie vier style kategoriseer gedrag ten einde te help mense verstaan ​​hoe om te kommunikeer en saam te werk met mekaar. Alle gedrag style het sterk- en swakpunte.

Richtlijn


Mense wat onder die tipe richtlijn gedrag val is sterk direkte mense wat daarvan hou om `n leidende rol in alles wat hulle doen nie. Hulle word gewoonlik sterk doelgerig, met die fokus op die eindproduk van elke projek wat hulle deelneem. Hulle is geneig om kompeterend, maar gedrewe, te wees en lief te betwis. Hulle doen goed in `n span waar hulle beheer kan neem en van plan is om die doel te bereik eerste en beste voldoen.

interaktiewe

Die interaktiewe aard gedrag is saamgestel uit "mense" persone. Hierdie werkers is wat belangstel in kommunikasie en entoesiasme. Hulle is betrokke by beïnvloed `n bui of besluit deur `n groep of individu te danke aan hul uitgaande aard. Hulle is gewoonlik op die optimistiese kant, bied `n positiewe uitkyk wat maak ander wil wees rondom hulle. Dit kan ook jy minder gefokus op detail, en minder in staat om kleiner take gedoen te kry. `N Persoon met hierdie gedrag styl sal goed wees op die motivering van die hele span om hard te werk op die take wat nodig is om die groter prentjie idee bereik word, al is.

ondersteunend




Hierdie gedrag styl sluit die mees betroubare en betroubare spanlede. Hierdie mense is dikwels meer introvert as die eerste twee style, maar ook gefokus op die bou van sterk verhoudings met individue binne die span. Jy kan altyd reken op `n persoon met `n ondersteunende gedrag styl om dinge gedoen te kry, asook die probleme wat `n ander lid van die span kan hê verstaan. Hulle sal goed in die bemiddeling wees sonder om te heethoofdig of persoonlik geraak word deur die kwessies.

korrektiewe

Dit is die perfeksioniste. Hulle wil die beste gehalte werk wat hulle kan produseer en fokus minder op tydsberekening en kwantiteit. Hierdie mense sal moeilik om te argumenteer met wees, aangesien hulle noukeurige oor om uit te vind die ware korrekte inligting wat verband hou met die onderwerp ter sprake sal wees. Hulle kan baie nuttig wees spanlede wanneer dit kom by die versorging van die klein besonderhede en take behoorlik, hoewel hulle dalk nie die eerste om die eindstreep met `n projek.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante
Organisasiegedrag & Werknemer BemagtigingOrganisasiegedrag & Werknemer Bemagtiging
Hoe om werknemergedrag ShapeHoe om werknemergedrag Shape
Hoe om etiese gedrag BeloningHoe om etiese gedrag Beloning
Verskillende tipes van Leierskap: Voorskriftelike & SituasioneleVerskillende tipes van Leierskap: Voorskriftelike & Situasionele
Hoe om organisatoriese kultuur AssesseerHoe om organisatoriese kultuur Assesseer
Hoe om Skryf `n brief van instruksiesHoe om Skryf `n brief van instruksies
Teorieë oor werknemers se motiveringTeorieë oor werknemers se motivering
Leierskapsteorieë & ModelsLeierskapsteorieë & Models
Modelle van etiese gedrag in BusinessModelle van etiese gedrag in Business
Wat is organisatoriese Burgerskap gedrag?Wat is organisatoriese Burgerskap gedrag?
» » Verskillende gedragstyle
© 2021 afhow.win