Hoe om werknemergedrag Shape

Goeie bestuur moedig goeie werknemers. (Foto: besigheid beeld deur Peter Hires Images uit Fotolia.com)

Jy sien `die tipe werknemer gedrag wat jy wil sien onder jou bestuur. Sedert werknemers het `n vrye wil en gees, wat dit neem deurdagte beplanning om die personeel te draai in die soort van personeel wat sal floreer en werk goed in `n besigheid. Harde werk en toewyding sal die spangees en werknemer gedrag wat jou besigheid maak floreer en te oorleef in `n tyd wanneer besighede hul deure sluit te ontwikkel. Ontwikkel jou plan en die ontwikkeling van werknemers wat goed is vir besigheid.

Dinge wat jy nodig het

3 x 5 indeks kaart

card boks

Kommunikeer met jou mense effektief. Model die gedrag en verwagtinge wat jy het van hulle. `N aangename geaardheid en goeie werksetiek stel `n standaard vir hulle aan te pas. Gebruik die krag van jou posisie te kommunikeer wat jy voel is werklik belangrik by jou gedrag.

Skep die nodige om die doelwitte van jou maatskappy te bereik as `n span reëls. Skryf die reëls en gee almal `n kopie. Dit moet die volgende insluit aanvaarbare kleredrag, persoonlike interaksie, werk-vrag reëls, spanwerk vereistes en sperdatum verwagtinge. Werknemers geneig om aan te trek en op te tree in ooreenstemming met maatskappy verwagtinge wanneer hulle koop in die verwagtinge en verstaan hulle.

Luister na jou personeel. Wanneer jy ontmoet met werknemers, luister meer as wat jy praat. Jy weet reeds wat jy dink. Aktief soek die idees van jou personeel. Voel soos `n gerespekteerde deel van die span kan werknemers om eienaarskap geniet in die maatskappy, voel hulle invloed en `n gevoel van gemeenskap by die werk. (Sien Verwysings: Eienaarskap by die werk Inc..)

Spandeer tyd saam met jou personeel. Hier is hul eerste name en gebruik hulle. Jou werk resultate sal verbeter as jy probeer om krag en swakheid elke werknemer se ken en te wys span verantwoordelikhede wat hul sterkpunte te ontmoet. Dit laat jou toe ook om saam werknemers wat mekaar sal versterk. Werknemer houdings verbeter wanneer hulle troos vlakke verbeter. As jy `n groot personeel het of sukkel om te onthou die inligting, koop `n kaartjie boks en 3-duim deur 5 duim indeks kaarte om die inligting onder die naam van elke werknemer te skryf. In sy boek, "Leadership Gold," sê die bestuur kenner John Maxwell, "Leierskap is relasionele so veel as dit is posisionele." Stap vorentoe en die ontwikkeling van die tipe verhouding wat maak jou personeel wil luister, nie omdat jy bestuur nie, maar omdat hulle op jou span.

Lei jou personeel. Leer hulle om probleemoplossers en denkers wees. Terwyl sommige opleiding is formeel, gereelde on-the-job training is aan die gang. Inspirerende spreker Zig Ziglar het eenkeer gesê, "Die enigste ding erger as die opleiding van werknemers en hulle verloor is hulle nie opleiding en behoud van hulle."

Beloon jou werknemers wanneer hulle voldoen aan jou verwagtinge. Maak seker al belonings word op meriete alleen. Wissel die belonings gegee. Onthou dat `n opregte uitdrukking van waardering is een van die grootste belonings jy `n werknemer gee.

Deel op sosiale netwerke:

Verwante