Hoe om kommunikasie personeel te verbeter

Kommunikasie is noodsaaklik vir enige effektiewe organisasie. Maar die meeste organisasies het baie verskillende tipes van mense, met verskillende agtergronde, kulture, onderwys vlakke en tipes persoonlikheid. Wat maak dit sin om `n persoon mag betekenisloos na `n ander te wees. Spertye en prioriteite kan verkeerd verstaan, en `n goeie idees kan verander in verlore produktiwiteit, ondoeltreffendheid en `n lae werknemer moraal. Die volgende sal u voorsien met die hulp oor hoe om beter te bestuur en te verbeter personeel kommunikasie.

Identifiseer brandpunte vir kommunikasie afbreekpunte. Die simptome is stilte, geslote deure, oorfone, en selfs sweet op vergaderings. Dit moet wees jou fokusareas.

Kry om natuurlike style van kommunikasie jou werknemers se ken. Gebruik `n persoonlikheid assesseringsinstrument soos die Predictive indeks, die Myers-Brigg of die Enneagram. Sien Hulpbronne vir skakels.

Hou die idees vloei deur gereeld te kommunikeer jou visie en doelwitte van die span. Dit kan wees met gereelde verslagdoening, spanvergaderings of selfs span bouers. Verander vergadering plekke en vra spanlede om `n idee te bied voor die vergadering.

Verskaf duidelike verwagtinge. Nie verstaan ​​wat van u verwag word as `n werknemer kan werk-sekuriteit vrese te teel en gesluit kommunikasie. Maak seker dat alle werknemers weet wat van hulle verwag en het wat hulle nodig het om suksesvol te wees.

Opstel van `n meester kalender. Dit kommunikeer deadlines en tyd rame. Hou hierdie beskikbaar op `n gedeelde ry of post op `n sentraal geleë kalender.

Nooi terugvoer en vrae. Dit is nodig om eerlikheid te bou en vertrou in die werkplek verhoudings. Bied `n geleentheid vir spanlede om anoniem terugvoer te gee as well.