Wat is effektiewe leierskap vaardighede?

Organisasies en werknemers staatmaak op leiers om te analiseer en probleme op te los. Tydens strategiese beplanning vergaderings, leiers saam te werk om uit te vind hoe om die sterkpunte en geleenthede beskikbaar hefboom om die maatskappy te vermy, terwyl slaggate. Wanneer nuwe regering regulasies of tegnologiese veranderinge in die pad van sake-ontwikkeling, leiers verken alternatiewe of maniere om te groei sonder hardloop in die moeilikheid beland. Probleemoplossingsvaardighede in staat stel om `n situasie te ondersoek, alternatiewe te ontwikkel en kies die regte oplossing. Effektiewe leiers ook probleme in werknemer konflikte op te los deur afrigting werkers deur middel van kommunikasie en konflik-resolusie.

Mense ontwikkeling is wat skei `n groot leier van `n bestuurder wat die basiese werk gedoen kry. Vir organisasies, afdelings of departemente om te groei en floreer, moet leiers die opbou van die kennis en kundigheid van hul werk spanne. Afrigting sluit deurlopende kommunikasie wanneer lof of teregwysings word vereis. Afrigters mentor ook werkers deur gereelde vergaderings te bespreek doelwitte, strategieë, resultate, belonings en gevolge. Goeie afrigters gebruik evaluerings aan werknemers in die rigting van `n optimale prestasie te motiveer deur middel van lof vir `n werk goed gedoen en, indien nodig, `n konstruktiewe hantering van onderprestasie.

Werkers in enige werk ervaring struikelblokke. As `n leier, jou struikelblokke impak baie meer mense. Leiers is aan die voorpunt van besluite en aksies, en is meer vatbaar vir mislukkings. Daarom, moet jy deursettingsvermoë, of die vermoë om op te staan ​​uit die mat nadat hy platgeslaan. Deursettingsvermoë is `n kritieke sagte vaardigheid leiers te ontwikkel met verloop van tyd. Eerder as om die voorkoms van uitdagings, leiers erken hulle as natuurlike gebeurtenisse op die pad na uitdagende doelwitte. Volharding in leiers help om werknemers gereed te midde van onrus.

Die vermoë om te ontwikkel en in stand te hou positiewe verhoudings is uiters belangrik vir `n leier. Jy moet verhoudings met jou volgelinge op `n minimum te hê. Die bou van verhoudings sluit ware belangstelling te toon in ander, maak gesprek, vrae te vra, luister, lees nie-verbale kommunikasie en waarnemende met diplomasie. Leiers verdien vertroue van hul werkers, wat dan staatmaak op hulle vir rigting en leiding. Vir `n bestuurder om te slaag, moet sy werknemers met respek volg aanwysings en werk hard in die rigting van span doelwitte te bereik.

Emosionele intelligensie is eintlik `n breë term vir `n stel van vaardighede wat verband hou met die bestuur van jou emosies en die erkenning van dié van ander. Effektiewe leiers beheer oor hul emosies, wys houding onder druk en maak dringende besluite in die hitte van sperdatums. `N effektiewe leier erken wanneer `n werknemer of werk span ervaar moraal probleme, selfs wanneer die sentiment is onuitgesproke. Hierdie emosionele intelligensie toelaat dat `n leier om in te gryp, te identifiseer die wortel bron van die probleem, en neem proaktiewe maatreëls om die werker of span onder leiding in die regte rigting te kry.